建立健全“拼经济搞建设、抓项目促投资”的组织推动机制、问题解决机制、督办保障机制，助力制造业招商引资“百日攻坚”行动（第二季）取得较好成效。

　　一是建立健全组织推动机制，成立由分管副市长任组长的工作专班，由市经济和信息化局、市经济合作局联合牵头，统筹市级有关部门、各县（区）政府和产业园区等多方力量，形成上下横向联动的工作合力。

　　二是建立健全问题解决机制，实施“任务清单+责任清单”制度，把责任和任务分解到具体单位、具体环节和具体人头，层层压实责任，实行定期会商制度，积极协调解决项目招引落地过程中存在的困难问题和关键卡点堵点。

　　三是建立健全督办保障机制，实施常态调度制度，按照“日跟踪、周调度、月分析、季复盘”工作机制，全力推动在谈、在建、促投产的制造业招商项目进程；建立定期通报制度，刊发专刊每月定期通报各县（区）、钒钛高新区和市级有关部门制造业招商引资任务指标完成情况，形成“比学赶超”浓厚氛围。“百日攻坚”行动（第二季）期间，全市赴外开展小分队招商引资活动53次，累计对接拜访重点目标企业197家次；累计签约制造业项目37个，签约金额431.43亿元，其中省外制造业项目20个，金额160.57亿元（与上一季相比增长24.3%）；落地制造业项目31个，投资金额485.12亿元（与第一季相比增长265.6%）；开工制造业项目23个，投资金额173.73亿元（与第一季相比增长138.2%）。

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原文链接：https://jxt.sc.gov.cn/scjxt/szgz/2022/8/25/53a6056231bf417e92ddeea862074391.shtml
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