吉安安福:“四个一”推动“创新江西”建设取得实效
时间:2022-09-09 来源:江西省科学技术厅 作者:佚名
今年以来,吉安市安福县认真贯彻落实省第十五次党代会决策部署,通过组建一个工作专班、制定一个工作方案、厘清一个工作清单、完善一个工作机制的“四个一”工作模式,切实推进“创新江西”建设走深走实,早见成效。
组建一个工作专班,强化组织领导。组建了由县委副书记、县长任组长,四位县委常委任副组长的高规格专项工作组,要求专班成员各司其职、各负其责,做好组织协调配合,形成工作合力,精准把握,统筹兼顾,确保“创新江西”建设抓深抓实。
制定一个工作方案,强化具体举措。围绕贯彻省市相关部署,先后3次召开会议专题学习有关文件、会议精神,深入镇村、机关、企业等走访调研20余场次,广泛听取意见建议,集思广益研究贯彻措施,创造性抓好落实。同时,结合县域实际,研究出台实施方案,分别明确重点任务、工作计划、时间表、责任人等,确保各项目标任务压茬推进、见到实效。
厘清一个工作清单,强化任务销号。对照实施方案,将全年工作任务分门别类细化分解为19个分项、47个子项,通过“清单式”管理拧紧责任链条,确保全面建设“创新江西”工作有序推进。从8月份开始,由专项工作组办公室牵头,对年度工作任务实行“两级双签双审”制对单销号,逐项梳理总结上月任务完成情况,对完成的年度工作任务经牵头单位主要负责人和分管县领导审定后,上报专项工作组长终审并由专项办公室核实销号;对未完成的任务视情况延续到下月重点跟进督办落实,确保完成一项、销号一项。
完善一个工作机制,强化发展合力。专项工作组建立了工作推进情况定期调度机制,实行月报告、季督促、半年小结、年总结制度,通过定期召开碰头会、定期更新工作台账、定期销号工作任务、定期现场调度、定期督查反馈等方式,及时掌握工作进展情况和存在问题,促进形成部门之间同频共振、互相支撑的良好局面。截至目前,47项工作任务中已有8项完成销号,26项任务进度较快。
原文链接:http://kjt.jiangxi.gov.cn/art/2022/8/17/art_27019_4104470.html
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