坚守“严”的纪律铁规矩锻造铁队伍

　　——经济和信息化厅推进新型服务型机关建设述评之四

　　川经瞭望评论员

　　

　　世间事,做于细,成于严。

　　党的二十大报告提出,“全面建设社会主义现代化国家,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍”,更提出"坚持以严的基调强化正风肃纪",释放作风建设不松劲、不停步、再出发的强烈信号。

　　这为新时代新形势下推进新型服务型机关建设,再次指明了方向、划定了方圆。

　　纪律严明是抓好工作落实的保障。这要求新型服务型机关建设必须做到“法必明、令必行”,严实为本、真抓为要;这要求党员干部必须坚守“严”的纪律,严以修身、严以用权、严以律己。

　　“严”字当头,首在严明“铁的规矩”,以“铁的面孔”真管真严。

　　经济和信息化厅明确提出,始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,坚决避免“七个有之”,严格执行“五个必须”和“十二个不准”,严格遵守中央八项规定精神和省委省政府十项规定及实施细则,严格落实重大事项请示报告制度……用一条条制度红线管权管事管人,让“硬杠杠”制约歪风邪气滋生蔓延的空间,以好作风营造好环境、争创好成绩。

　　严格依法行政。从政策法规处扎实推进法治机关建设可见一斑。《四川省经济和信息化系统“十四五”时期法治政府建设实施方案》等印发实施,用法治给行政权力定规矩、划界限;《四川省经济和信息化厅政策文件公平竞争审查实施细则》修订印发,今年以来全厅审查30余项涉及市场主体的政策措施。第二季度,省公平竞争审查工作联席会议办公室对厅公平竞争审查工作情况开展第三方评估,评估等级为“A+”。

　　“严”字当头,重在扛起“铁的担当”,以“铁的肩膀”履职尽责。

　　省委十二届二次全会提出,以工业为主擎建设具有四川特色的现代化产业体系。如何勇担当、挑大梁?经济和信息化厅的回答是,抓住领导干部这个“关键少数”,以身作则、以上率下,带头落实好全面从严治党主体责任,带头履行好“双岗双责”,带头执行好科学定责、具体明责、严格考责、压力传导的工作落实链条,一级做给一级看、一级带着一级干,确保工作“一竿子插到底”、落地落实。

　　“以身教者从,以言教者讼。”工作成效就是试金石。

　　恪守安全底线。化工产业处将“环保”与“发展”两手抓两手硬。一面绷紧监控化学品等重点领域“安全弦”,坚决遏制重特大事故;一面严格考核、认定化工园区,着力打造规划合理、集约集聚、安全绿色的高质量产业载体,推动绿色化工产业再上新台阶。同时严格落实长江经济带化工污染治理调度工作,目前长江干流及主要支流1公里范围内未新增化工企业。

　　

　　落实服务职责。创业促进与服务体系处编制工作规程,针对中小企业发展专项资金等重点工作,查漏补缺、梳理完善,把尚未明确的做法进一步明确,把一些习惯性的做法进一步固化完善,力求规范明晰、有据可依,提高中小企业服务工作质效;财务与资产管理处则以制度建设为统领,进一步建立健全工业发展专项资金等的管理制度,强化资源与资金的有效配置,充分发挥财政资金的引领、撬动作用。

　　“严”字当头,贵在坚守“铁的底线”,以“铁的意志”廉洁自律。

　　讲规矩、抓作风、干实事,让严的基调、严的标准、严的氛围不断强化,这既要靠扎紧“制度的笼子”,也要靠扎紧“思想的防线”。

　　统一认识先行。机关党办把学习宣传贯彻党的二十大精神与落实习近平总书记来川视察重要指示精神结合起来,与落实省第十二次党代会和省委十二届二次全会精神结合起来,并作为落实党建工作责任制考核、党建述职、述责述廉的重要内容,推动广大党员干部践行“忠、专、实、严”工作作风,用好“比、学、拼、超”工作方法,着力把厅直系统各级党组织建设成攻坚克难的战斗堡垒,把党员干部锻造成推动四川产业发展的先锋队。

　　

　　筑牢廉政防线。内部审计处从传统监督向现代服务型监督转变,对风险问题集中、危害程度高的廉政风险点持续加大日常监督力度,抓早抓小、防微杜渐。同时聚焦作风问题“病根”,抓住容易产生腐败现象的部位和环节,健全制度,规范程序,堵塞漏洞,形成一套有效防范腐败的体制和机制。

　　尤为值得一提的是,为防范领导干部成为腐败“重灾区”,经济和信息化厅着重提出,严格执行政商交往负面清单、领导干部插手干预重大事项记录报告等制度规定,坚决反对“亲而不清”“清而不亲”的错误倾向,坚决杜绝勾肩搭背、过从甚密的官商不分,在服务企业和基层中始终保持公私分明、廉洁自律,有交集不搞交换、有交往不搞交易。

　　以一记记从严管理的“组合拳”,一项项刚性约束的严规铁律,经济和信息化厅将好作风弘扬在新时代,用“铁的规矩”锻造“铁的队伍”,推动政务服务作风变革、质量变革、效率变革,为坚持工业兴省、大力实施制造强省战略护航。

原文链接：https://jxt.sc.gov.cn/scjxt/gzdt/202212/986c327316284fd8a72d4bd277e8a7cc.shtml
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