为深化落实“强化质量管理理念，规范质量管理体系，合规开展项目管理，提升科技管理绩效”的质量方针，高技术中心以强化项目管理能力为目标，以持续完善和提升质量管理体系为抓手，不断深化一流专业机构建设，促进中心项目管理水平再上新台阶。

　　在中心领导的总体部署和带领下，高技术中心克服新冠疫情影响，精心谋划、全力落实，顺利完成2022年度质量管理体系升级工作。一是进一步完善工作机制，形成“领导充分重视、全员积极参与”的工作格局，质量管理理念深入人心，质量管理的作用得到充分发挥。二是针对当前科技计划管理改革和专项整治的新政策、新要求和新问题，在开展管理制度制定和修订的基础上，不断完善配套的质量管理体系文件的改版和升级，为质量管理体系的有效运行提供遵循。三是以内部审核、管理评审为评估手段，及时发现和识别组织环境、领导作用和资源配置等存在的风险，制定管理控制措施，不断推动管理工作的自我完善和持续改进。四是以客户满意度为检验标准，组织开展2021年度项目管理问卷调查。面向中心承接管理的“十三五”26个重点专项和1个科技创新2030重大项目，发放问卷2300余份，收回1933份，总体满意度达到98.4%，中心质量管理体系运行成效显著。

　　下一步，中心将坚持“四个面向”战略导向，聚焦中心的制度建设、管理绩效提升以及部党组廉政风险防控要求，以提升专业化管理能力为核心，将质量管理体系建设与项目管理工作紧密结合，全面践行“凡事有规则、事事有记录、持续有改进”工作思路，努力构建“可执行、有效果、能追溯”的质量管理体系，为实现科学化、规范化、专业化项目管理，打造一流项目管理专业机构奠定基础。

　　

　　

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