2023年6月8日《群众新闻》

　　秦创原创新驱动平台建设启动以来，陕西煤业化工技术研究院有限责任公司（以下简称“陕煤研究院”）从组织架构、考核体系、激励体系、项目管理、产业孵化、协同创新等六个方面着手实施了一系列重大改革举措，形成了独具陕煤特色的国有科技型企业科技创新管理体系，有力促进了创新成果迸涌勃发和高新技术产业集群发展。

　　

　　

　　

　　4.0GWh每年三元锂离子动力电池生产线

　　构建科技创新组织管理体系。陕煤研究院通过科学划分集团科技创新管理与自身科技成果孵化职能，科学界定管理层级、管理界面和管理关系、合理设置管理架构，构建了清晰的科技创新组织管理体系。

　　构建刚性量化考核评价体系。围绕科技产业化总体工作目标、聚焦主营业务、对照“工作计划体系”，以“岗位价值贡献”和“岗位业绩指标”为依据，陕煤研究院创新建立了覆盖实验室小试研究到工业化示范全流程，涵盖煤炭、化工、新能源、新材料等方向，兼顾管理、研究、开发等主体的科技创新工作考核评价体系，并实行分层分级管控。

　　构建全覆盖差异化精准激励体系。陕煤研究院坚持“管理上抓激励”，积极构建独具特色的国有科技型企业激励体制机制，激发创新创业活力。

　　构建放管结合项目管理体系。陕煤研究院对科技研发类项目实施分类分阶段管控，并遵循“抓两头放中间”的放管结合管理模式。

　　构建科技创新与产业孵化体系。陕煤研究院按照行研→探索→小试→中试→试验→示范→扩能的科技创新全流程工作段配置了科技产业化全链条工作单元，构建一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎。

　　构建科技创新共享发展体系。陕煤研究院积极整合各类创新资源，实施具有自主知识产权的创新成果“走出去”和外部优质项目“引进来”，促进创新资源双向循环，建立科技创新共享发展体系。

　　创新体系改革取得显著成效，陕煤研究院成功入选国家科改示范企业。

　　科技管理水平逐步提升。科技发展部办公室对陕煤集团科技创新工作进行专业、专职、专责管理。建成国家级平台7个、省部级平台52个；2022年下达科研计划项目849项；申请专利979项，新获授权专利1499项；主持和参与制（修）订煤炭、化工相关领域标准15项；鉴定科技成果21项，其中国际领先10项，国际先进7项。

　　企业经营状况不断改善。高新技术产品对经营业绩的贡献初步显现，5款成熟产品实现稳定销售，4项成套技术服务项目推广应用良好，21种新技术和新产品正在导入市场。2021年全年实现营业收入10.40亿元，其中自主创新收益达2.5亿元，同比增长66%，技术优势正在转化为经济优势。

　　体制机制改革持续优化。建立了覆盖全面、配套齐全、有效约束的制度体系和职责明确、流程清晰、规范有序的工作机制；建立了以市场化为导向、以产业化为目标的精准化科技创新激励机制，有效提升了组织的整体效能及人才的价值体验，形成了科研进展“春潮涌动”的活力局面；建立了梯次开发和小步快跑的开发模式、阶段评价和前策评估相结合的项目立项决策机制、内部协作市场化的协同创新机制，创新管理改革工作的全面开展为科技产业化提质加速。

　　科技创新实力显著增强。在煤炭、化工、新能源、新材料等四个方向，布局和开展了300多项创新技术项目，建设了30条中试及以上规模的试验/示范生产线，形成10余个方向50多种单体产品、100多种关联产品，获得授权专利330件，若干创新项目和创新产品获得省部级以上表彰奖励。初步形成“5+6+7+N”的科技创新产业格局，即煤炭、化工、新能源、新材料、工程等五大研究所，西安、上海、深圳、北京、日本、欧洲等六大科研机构，西安总部、航天基地、泾河新城、华州、蒲城、榆林、渭南等七大成果转化基地，和承担技术和产品开发的若干项目部（组）。

　　高新产品推广卓有成效。1个产品入选2022年陕西省重点新产品认定目录，14种产品执行国家或行业标准，22种产品执行企业标准，8种产品取得认证证书，29种产品纳入质量管理体系进行管理。

　　

原文链接：https://kjt.shaanxi.gov.cn/kjzx/mtjj/308843.html
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