为切实推进国机重装“精益管理、数智赋能”强化年工作部署，4月28日-29日，中国重型院开展了为期两天的精益六西格玛黄带培训。党委书记、董事长王社昌作开班动员讲话。

　　王社昌指出，全面推进精益管理是中国重型院承接和践行上级战略的必然要求，是中国重型院高质量发展的必然选择，是加快提升中国重型院价值创造能力的重要抓手。

　　王社昌强调，要通过学习掌握系统科学的工具方法，着力解决中国重型院科研经营中的难点、痛点问题，并对学员提出要求。一是保持空杯心态，虚心学习；二是要坚持问题导向，价值创造；三是要坚持久久为功，打造精益文化。希望学员以此次学习为契机，知行合一，实现中国重型院2024年度“10550”精益目标，为中国重型院发展成为高端智慧冶金产线供应商和高端材料成形技术装备策源地而不懈奋斗。

　　本次培训邀请到航空工业发展研究中心管理工程研究所的副所长、精益六西格玛黑带资深教师赵振辉主讲。培训课程采用分组研讨模式，培训内容包括精益思想与发展史、精益六西格玛概论、SIPOC过程分析工具、群策群力、标准化作业、价值流程图分析、问题识别等。课程以DMAIC项目改进路径为主线，详细介绍了六西格玛方法论及其工具应用。同时，利用投石机及积木装配等实践活动，激发学员的学习兴趣，深化对知识的理解。

　　中国重型院副总经理、精益办主任刘赵卫主持开班仪式，中层及以上干部共计35人参加。

　　

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