近日，我区推荐的共享铸钢有限公司“实施核电质量管理放大效应推广应用的案例”，入选工信部2023年工业和信息化质量提升典型案例公示名单。工信部从质量管理能力、质量技术创新应用、可靠性提升三个方面，遴选了具有较强代表性、示范性、创新性和可推广性的129个典型案例，以期带动相关行业、供应链质量或企业质量提升。

　　

　　共享铸钢利用核电质量管理的“放大效应”，把核电质量管理的方法论应用在其他非核电的重点项目上，带动了企业整体质量管理水平和体系有效性显著提高。顾客质量索赔显著下降，并获得众多顾客的肯定，并荣获优秀供应商嘉奖。该案例从质量意识树立、质量管控实施和员工自主管理三个层面实施。在作法层面上。从强化顾客意识、领导作用等5个方面强化意识层面的实施；从先决条件检查、全流程虚拟铸造系统在质量策划的应用等14个方面强化执行层面的实施；从质量奖励、质量管理处罚规定等4个方面强化自主管理层面的实施。从应用成效看，通过将核电质量管理“放大效应”推广应用到非核电重要项目中，共享铸钢的顾客质量索赔率显著下降，2022年顾客质量索赔率比2020年下降47%，2023年1~8月份指标完成0.036％，比2022年下降54%，比2020年下降76%，成果显著。共享铸钢经与相关竞争对手咨询和从顾客方调研，目前的顾客质量索赔率完成情况，在同行业大型铸钢件领域居于世界一流水平。2020年至今，该企业荣获省部级科技进步二等奖2项、省部级科技成果6项、国家级企业荣誉5项、省部级企业荣誉4项、顾客优秀供应商奖励8项。

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